Positive Leadership in der Praxis: Tools, Techniken und Best-Practice-Beispiele
Positive Leadership in der Praxis: Tools, Techniken und Best-Practice-Beispiele
Mit welchen Instrumenten arbeitet Positive Leadership? Wie kann ich eine Diskussion gestalten, um besondere Stärken hervorzuheben? Wie kann ich stärkenorientiertes Feedback geben?
Positive Leadership ist ein durch zahlreiche Studien belegter Führungsansatz, der konsequent zu überdurchschnittlicher Leistung, Zufriedenheit und Motivation führt und gleichzeitig die Fluktuation von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern reduziert. Dieses Buch konzentriert sich ausschließlich auf die praktische Umsetzung von Positive Leadership. Es bietet einen umfassenden Werkzeugkasten zur Umsetzung von zahlreichen erprobten Methoden, die sich gut im Führungsalltag einsetzen lassen.
Es ist somit eine Schatzkiste für Führungskräfte, Trainerinnen und Trainer, Personalverantwortliche, Coaches und alle, die beruflich mit Führungskräften arbeiten. Darüber hinaus geben Gastautorinnen und Gastautoren verschiedener Unternehmen und Organisationen wie Bosch, Lidl Österreich, dm drogeriemarkt, IKEA, Verbund, SOS-Kinderdorf International, T-Systems und noch viele weitere praxisnahe Einblicke, wie sie diesen Führungsansatz erfolgreich umsetzen.
Das Buch „Positive Leadership“ ist 2019 als kombiniertes Werk erschienen, nun wird es in zwei überarbeiteten und erweiterten Nachfolgebänden veröffentlicht. Lesen Sie zur optimalen Ergänzung also auch: „Positive Leadership. Mit PERMA-Lead erfolgreich führen“!
Das Buch können Sie unter folgendem Link bestellen (Amazon-Shop Deutschland/Österreich/Schweiz)
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Positive Leadership beschreibt einen positiven und stärkenorientierten Führungsstil, der für die Mitarbeiter*innen eine Grundlage schafft, sich persönlich einzubringen und weiterzuentwickeln. Was haben jedoch Strategie Reviews mit PERMA zu tun? Zugegebenermaßen ist der Bezug nicht sofort offensichtlich und erkennbar. Aber auch regelmäßige Strategiebewertungen kann man so aufbereiten und nutzen, dass sie individuelles Engagement fördern, Sinn in der Arbeit vermitteln und positive Emotionen ermöglichen.